1) Domeniul auditului & metodologie
- Jetties & transfer maritim: brațe, furtunuri, împământare, amarare, limitări swell.
- Conducte & valvule: trasee, bypass, back-pressure, scurgeri la garnituri, drenaje.
- Tank farm: niveluri, încălzire, recirculare, blanking, evidențe tank dips.
- Proceduri & HSE: ISGOTT, permise de lucru, izolări/LOTO, comunicare cu navă/barje.
- Date analizate: throughput orar/zi, opriri, consumuri, pierderi tehnice & aparente.
Principiu: „măsoară & prioritizează”. Orice propunere primește un cod (siguranță, conformare, disponibilitate, economie) și un orizont de implementare: 30 sau 90 zile.
2) Harta pierderilor & timpi morți
Agregăm evenimentele pe familii de cauze pentru a vedea unde „se scurg” orele și volumul:
- Transfer maritim: așteptare fereastră meteo, ramp-up lent, opriri la back-pressure.
- Stație pompaj: cicluri suboptimale, by-pass necalibrat, vibrații la trepte de debit.
- Tank farm: recirculări excesive, încălzire neuniformă, trasee ocolitoare.
- Coordonare: permise întârziate, lipsă echipă, secvențiere barje/tren vs navă.
3) Plan 30 zile — „quick wins” low-capex
Siguranță & conformare
- Revizuire rapidă ISGOTT; actualizare formulare pre-transfer.
- Audit împământare/antiscânteie la brațe & furtunuri.
Flux & timp
- Matrică de slotting pentru swell (ferestre orare + priorități).
- Curbe standard de ramp-up pe produs, cu trei trepte.
Pierderi
- Strângeri la flanșe critice; garnituri standardizate per mediu.
- Procedură de drenaj & colectare pentru probe/mostre.
Date & trasabilitate
- Jurnal unic de opriri (root-cause + durată + remediere).
- Validare debitmetre vs tank dips pe 3 cicluri.
4) Plan 90 zile — stabilizare & scalare
- Sequencing jetties: reguli de arbitraj barje/tren/navă pentru maximizarea ferestrelor.
- Back-pressure management: reconfigurare trasee, supape cu caracteristici adecvate.
- Energie/m3: punere în sarcină optimă a pompelor; reducerea recirculărilor.
- Integritate: calendar valvule critice, testare etanșeitate, puncte de drenaj.
- Standard work: fișe scurte de operare pe produs (debit țintă, temperatură, limite).
5) Impact operațional & financiar (tipic)
Efectul financiar este măsurat prin cost/zi evitată (remorcare, staționare, energie) și stabilitatea marjei operaționale per m3 transferat. Valorile sunt orientative; rezultatele depind de mixul de produse, expunerea la swell și configurația locală.
6) Exemplu simplu de calcul „cost/zi evitată”
Dacă reducerea medie a așteptării la cheu este de 3 h per escală, iar o zi de staționare se cuantifică la X unități, economiile pe escală sunt 3/24 × X. Pe 20 escale/lună, rezultă 2,5 × X echivalent lunar.
7) Ce păstrăm pe termen lung
- Standardele ISGOTT integrate în briefurile zilnice și în formulare concise.
- Tablou minim de bord: slotting, throughput, opriri, pierderi, back-pressure, energie/m3.
- Ritualuri: revizuire săptămânală a cauzelor de oprire și a acțiunilor 30/90.
Material informativ. Scopul este înțelegerea pașilor tipici ai unui audit operațional în petrol, cu accent pe rezultate măsurabile și folosirea prudentă a bugetelor de tip low-capex.